Misión y valores fundacionales
- Custodiar, versionar y preservar el archivo permanente de GALICIA 2045.
- Publicar el magazine como órgano de divulgación, debate y convocatoria pública.
- Coordinar investigadores, redactores, técnicos, simpatizantes y candidatos a puestos clave.
- Garantizar que ninguna pieza del plan depende solo del impulso personalista.
- Actuar con transparencia, mérito verificable y memoria pública de decisiones.
Órganos de gobierno recomendados
| Órgano |
Composición |
Función |
| Patronato fundador |
9 miembros (institucional + meritocracia) |
Gobierno estratégico y aprobación de planes anuales |
| Dirección ejecutiva |
1 director + 2 adjuntos |
Gestión diaria, ejecución presupuestaria y relaciones |
| Consejo editorial |
5-7 voces (redactores + externos) |
Línea del magazine, portadas, tono, autoría |
| Mesa técnica sectorial |
1 técnico por área (A, C, E, H, I, P, T, V) |
Revisión de contenidos técnicos y coherencia |
| Mesa ciudadana |
12 ciudadanos sorteados + validación |
Seguimiento, quejas, sugerencias y legitimidad popular |
Funciones operativas detalladas
Archivo y documentación
- Custodia de versiones finales de todos los documentos técnicos y editoriales.
- Control de cambios: quién modificó qué, cuándo y por qué.
- Publicación de actas de todas las reuniones de órganos colegiados.
- Acceso público indexado (Open Government).
Publicación del magazine
- Edición periódica de secciones técnicas y divulgativas.
- Convocatoria de colaboradores y expertos por tema.
- Revisión por pares interna antes de publicación.
- Difusión en redes, ayuntamientos, bibliotecas y centros culturales.
Coordinación de equipos
- Registro público de puestos abiertos y criterios de selección.
- Evaluación bianual de desempeño por resultados, no por cercanía.
- Rotación de responsabilidades para evitar enquistamiento.
- Formación continua de cuadros técnicos y editoriales.
Finanzas y fiscalización
- Presupuesto anual público y auditado por firma independiente.
- Gestión de ingresos (suscripciones, subvenciones, mecenazgo, publicidad editorial).
- Límite de gastos de estructura: máximo 15% del presupuesto anual.
- Publicación de cuentas en sección transparente del magazine.
Criterios de legitimidad institucional
- Transparencia: Toda regla, criterio y decisión es pública antes de aplicarse.
- Competencia técnica: Los puestos requieren CV verificable o obra demostrada.
- Participación ordenada: Canales claros para entrar, opinar y asumir responsabilidades.
- Memoria pública: Cada decisión tiene autor, fecha, motivo y acta asociada.
- Capacidad de alianza: La fundación es interfaz abierta con Xunta, UE, universidades y sociedad civil.
Protocolo de toma de decisiones
- Decisions estratégicas: Patronato (mayoría 6/9).
- Decisions editoriales: Consejo editorial (mayoría 4/5).
- Decisions técnicas: Mesa técnica (consenso o mayoría 2/3).
- Decisions urgentes (<72h): Dirección ejecutiva con informe posterior al Patronato.
- Decisions ciudadanas: Mesa ciudadana (mayoría simple + 10% de participación mínima).
Estatuto anti-pesonalismo
- Nadie puede ocupar más de 2 mandatos consecutivos en el mismo cargo.
- El cargo de director ejecutivo tiene límite de 4 años, renovable una sola vez.
- La destitución solo procede por causa grave evaluada por Patronato + Mesa ciudadana.
- Cualquier modificación estatutaria requiere 2/3 del Patronato + referéndum ciudadano.
Gobernanza económica
| Concepto |
Límite / Regla |
| Gasto estructura |
≤15% presupuesto anual |
| Remuneración director |
Tope: 3× salario mínimo interprofesional gallego |
| Contratación |
Siempre por concurso público de méritos |
| Subvenciones |
Publicación de origen, importe y condiciones |
| Auditoría |
Anual, por firma independiente colegiada |
Riesgos institucionales
| Riesgo |
Probabilidad |
Impacto |
Mitigación |
| Personalismo / culto al promotor |
Alta |
Crítico |
Estatutos, límites de mandato, transparencia |
| Ocultación de actas o acuerdos |
Media |
Alto |
Publicación indexada automática |
| Captura por partido o institución |
Media |
Alto |
Patronato plural, mayoría cualificada |
| Falta de fondos tras año 3 |
Media |
Medio |
Diversificación ingresos, reserva mínima 6 meses |
| Desgaste por debate estéril |
Media |
Bajo |
Reglas de deliberación y plazos cerrados |
Calendario fundacional
| Hito |
Fecha |
Responsable |
| Borrador estatutos |
Mes 1-2 |
Dirección ejecutiva |
| Constitución legal |
Mes 3 |
Patronato fundador |
| Apertura sede física |
Mes 6 |
Dirección ejecutiva + Xunta |
| Lanzamiento magazine #1 |
Mes 9 |
Consejo editorial |
| Primera auditoría |
Mes 12 |
Auditor independiente |
| Primeraniversario y balances |
Mes 24 |
Patronato + Mesa ciudadana |
Presupuesto operativo estimado (año 1)
| Concepto |
Importe (€) |
| Personal dirección y administración (5 personas) |
180.000 |
| Alquiler y equipamiento sede (Santiago) |
45.000 |
| Plataforma web, CMS, dominio y backups |
18.000 |
| Edición, Diseño y maquetación magazine |
30.000 |
| Archivo digital y backup geográfico |
12.000 |
| Eventos, presentaciones y difusión |
25.000 |
| Auditoría y asesoramiento jurídico |
20.000 |
| Reserva de contingencias (10%) |
33.000 |
| Total año 1 |
363.000 |
Bibliografía
F02_promotor_y_direccion_editorial.md · F03_requisitos_de_ingreso_y_compromisos.md · G01_plan_galicia_2045.md · sección 01 del Libro Blanco.
Ficha F01 generada para el magazine TERRA ETERNA MAGAZINE. Datos etiquetados modelo (objetivo ilustrativo) o real (marcos legales existentes).